大学時代、「演劇」をやっていた。
プロの役者になりたいと思っていた時もあったけれど、厳しい世界だった……。
ただ、メジャーな劇団で生き残るのも厳しいけれど、「劇団員」を30歳になっても、40歳になっても続けていくというのは、もっともっとしんどいことなんだろうと思った。
蜷川幸雄さんとか、野田秀樹さんとか、宮本亜門さんとか、有名な演出家は当然、それだけで「食べていける」人たちだけれど、劇団の主宰者ではなく、役者で、しかもテレビに出ない舞台ＯＮＬＹの人は、ほとんど食べていけないという話だった。
唯一、劇団四季だけは、役者も「食べていける」劇団なのだと聞いたこともある（真偽のほどは定かではないけれど。宝塚とかも食べていけそう？）
でも、数年前、こんな本に出会って、どんな立場も、能力も使いようなんだな、と思った。
どんな立場も能力も使いよう
数年前、出会ったのは、この本。
平田オリザさんは、今では内閣官房参与などもされている、「学識者」としても有名になっている脚本家・演出家だけれど、もう一人の蓮行さんという方は、この本を読むまで知らなかった。
でも、蓮行さんは、京都で「劇団衛星」という劇団を主宰している方で、「劇団衛星は全国的にも珍しい、団員全員がプロの劇団」ということ。
え？ 食べていけるのは劇団四季だけじゃなかったの？
劇団新幹線くらい有名なら分かるけれど、「劇団衛星」って正直、聞いたことないけど……。
と、思った。
でも、この本は演劇人2人が書いているけれど、演劇の本ではない。
どちらかというと「企業人」に向けて書かれた本。
つまり、蓮行さんとその劇団員は、演劇人として稼いでいるというより、「企業向け」のサービス、「企業研修」を展開して稼いでいるということのようだった。
自分の能力の棚卸をしよう
演劇人にとっては、「発声」などお手の物。
人に伝わる「声の出し方」がまず伝えられる。
はじめに声を出すことによって、場は温まるから、「アイスブレイク」になるし、そのあと、「コミュニケーション」研修を展開していけば、違和感なくつながっていく。
上記の本によると、最後にはチームを作って、短い劇を作ることまでするらしいけれど、「一緒に一つの物を作り上げる」というのは、まさにコミュニケーション研修にふさわしいワークだろう。
この本には、色々お薦めのプログラムが具体的に載っていて、企業研修を計画したり、自分で行ったりしている人にはお薦めなのだけれど、
ただここで私が一番言いたいのは、
どんな仕事であっても、「これで食べていく」と決めたら、「食べていく」方法って見つかるのかも。
ということ。
「演劇って、なかなかお客さんも入らないし、それだけで食べていける人って、ほとんどいないらしいよ」と思ったら、きっとそこで終わり。
でも、年に何回かはちゃんと公演も行って、それ以外のときは、「ＴＨＥ演劇」ではないかもしれないれど、自分の磨いてきたスキルを使って、ちゃんと「稼ぐ」ことをしようと考えられたら、生活は成り立つ。
それに「演劇」とつながっている仕事だから、「公演や稽古で忙しいとき以外は、水商売の仕事（とか、警備の仕事とか、なんでもいいけど）をしている」というより、誇りとか自信を持ちやすいんじゃないかな。
これは演劇に限らず、きっと何にでも言えること。
ま、私自身も、「小説」はなかなかお金にならないけど、「文章力」はそれなりにお金にできているので、そういう転換、かな。
あまり凝り固まって考えすぎずに、自分にできることを柔軟に棚卸してみる。
そうすることで、何らかの能力なり、稼ぐためのスキルが見えてくるかも。
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執筆者：遊部 香（あそべ かおり）
文章を書いたり、写真を撮ったりしています。 現在は、『凪～遊部香official site～』で主に活動中。 >> 詳しいプロフィール >> メインサイト「凪」
